作为一名80年代出生的农家孩子，伴随着改革开放后国家的不断发展，我逐步走出农村、走出国门，而后踏上回国创业之路，这皆源自心中的一个“创业梦”。

　　我的父亲是一名早期企业家，80年代白手起家涉足纺织行业，并一度将事业做得很是成功。受父亲影响，自小创业的种子便在我心中扎根发芽。但同时我也明白，像这样没有技术，没有品牌的来料加工企业，只能依靠走低价路线苦苦支撑，无法在激烈的市场竞争中站稳脚跟，尤其是在全球金融危机的冲击下，这样的“订单经济”显得尤为脆弱。

　　大学毕业后，我留学美国克莱姆森大学攻读生物工程系博士学位。千禧年，我的导师托马斯??波兰教授创造性地提出器官打印的理念。我与师兄徐弢在实验室里做器官打印的尝试，用生物因子、活细胞代替普通的墨水，通过喷墨打印机逐层打印出简单的生物材料，最终将导师的理念付诸实践，并发表了该领域的第一篇学术性研究论文。

　　毕业后，我顺利地拿到两份世界500强企业的offer。但生性喜欢挑战的我，并不满足目前安逸稳定的生活。我想把科研成果转化为产品，而不只停留在实验室里。

　　2008年中国的再生医学产业几乎空白，90％以上的产品仍依赖进口。进口产品价格昂贵，给病人造成了巨大的经济负担。如果能够实现国产化，将为普通老百姓省下可观的医疗费用。国家对再生医学领域的支持力度也越来越大，这一切激唤醒了我儿时的梦，我身体里的创业血液开始激烈奔涌。2008年底，我带领团队回国创立广州迈普再生医学科技有限公司，专业从事用于人体组织再生修复的高端植入医疗器械的开发、生产和销售。怀着初生牛犊不怕虎的精神，开始了艰难的创业路。

　　生物打印技术是再生医学领域的重要组成部分，它是3D打印技术的重要分支。一般而言，采用传统方法制造出一个模型通常需要数小时到数天，根据模型的尺寸以及复杂程度而定，而用3D打印的技术则可以将时间缩短为数个小时。

　　3D打印机与传统的打印机最大的区别在于它所使用的“墨水”。 3D打印机的“墨水”既可以是工业材料，如金属、塑料，又可以是组成人类生物体的基本元素如细胞。生物打印技术依靠体外的干细胞进行培养制成器官打印所需的“墨水”，注射器将“墨水”一层一层地喷涂到由特殊材质制成的生物支架上，直至器官的三维结构成型。由于干细胞具有同时分化成多于两类不同细胞的潜能和特性，未来人类想要打印出较为复杂的人体器官也并不只是科学幻想。

　　这项技术目前来说虽然仍不够完善，但它代表了一个很有前景的方向。因为现在的器官移植存在很多问题，比如排异反应，供体稀缺。如果这项技术做好了，确实能够造福世人。

　　世界上每1.5小时，就有一位需要进行器官移植手术的病人因等待而死亡。中国每年有150万人需要进行器官移植手术，而能够幸运接受移植的不足百分之一；每年有1000万人因为各种疾病、意外而导致的损伤需要进行组织再生修复。生物打印技术作为再生医学的重要组成部分，其发展前景可见一斑。

　　但如大多数海归企业一样，我们怀揣着新技术，却也面临着资金紧张、管理经验缺乏的问题。公司刚刚成立之初，我一人身兼前台、司机、搬运工，所有的钱几乎都用在了研发上面，生活十分艰苦。

　　但我们是幸运的，在企业最困难的时候，我们得到了国家、省、市、区各级政府的大力支持，同时顺利完成了数千万元的融资，逐渐走出困境迈入良性发展的快车道。

　　经过五年多的发展，我们开发的首个再生型植入类医疗器械产品即第一代人工硬脑膜产品“ReDura®/睿膜®”成功进入欧美高端市场，开始与美国强生、美敦力等跨国大型企业同台竞争。今年4月，“睿膜”正式获中国食品药品监督管理总局授予CFDA注册证，开始进军国内市场。这是我国第一个在植入器械领域成功实现产业化的生物3D打印（或称生物增材制造）产品。未来两年，我们还将有5个以上用于人体组织修复的再生型植入类医疗器械产品推出全球市场。

　　迈入2014年，已是迈普公司的第六个年头。说起“迈普”这个名字，也是有深远涵义的，它是我和我的创业团队花了整整一个晚上的时间最终讨论决定的。这个名字实为音译，英文叫作MEDPRIN，是Medical Printing（医学打印）这两个词的合并，代表着公司核心技术之一—生物打印技术。另外，从中文角度来看，顾名思义，是我希望从实验室走出来的高新技术能够迈向普罗大众，造福大众，因为这才是高新技术成果的最高意义。生物技术产业化比较特殊，创新技术怎么实现产业化，怎么跟企业结合在一起，这是企业初创时都会遇到的问题。一项新技术必须要走向产业化，才能实现它的价值。

　　对于医药行业而言，我们仍然很年轻。回国创业五年多，时间不长而感触良多。对于创业，我认为政治与政策等外部环境只是助力作用，成功的根本因素还是内因。我们海归回国创业的人大多是技术出身，对市场了解甚少，在企业建立之初很容易犯决策性的错误。在创业初期，迈普也曾犯了“以研发为导向”研制产品的错误。经过这五年多的考验和挑战，我们已清晰地意识到，做企业须以市场为导向来研发和改良产品，技术人士做管理者也需尽快转换观念。另外，保持真诚谦卑的心态，不断学习，有效将多方合力形成联盟，也是加速驱动人才创业成功的关键。

　　回顾过去，成果业绩谈不上辉煌，但足以鼓舞人心。五年多，在中国历史的伟大进程中只是弹指一挥间，但为我实现创业梦提供了一个大舞台。生物材料再生医学应用领域，我们称之为植入类医疗器械。生物打印技术只是我们其中的一个技术，将来我们会把产业定位为植入类医疗器械的高端产业。中国的高端医疗器械90%依赖进口，我们不仅希望替代现有进口的产品，提供卓越的国产产品服务于患者，更定位于全球化布局，希望成为植入类医疗器械领域的来自中国的国际领先企业。

　　人对健康的需求不断提升，新技术的出现总是能够为人类的健康提供更好的保证。再生医学领域是一个朝阳产业，未来一定能够改变人类的生活，迈普希望在这个领域中做一些领头的工作。

　　展望未来，前路的挑战还有很多，我们将秉承持续创新的精神，不断拼搏，戮力提升中国再生医学领域的产业化水平，也为实现自己最初的梦想而锲而不舍，永不止步。

　　作者系袁玉宇，国家“千人计划”专家，广州迈普再生医学科技有限公司董事长，十大杰出广府青年。毕业于美国Clemson大学生物工程系，拥有再生医学领域丰富的研发及工业界经验。